Reorganisation, Kulturprozess, Strategie- und Leitbildentwicklung: Am Anfang der Arbeit geht es darum, das zugrunde liegende Problem zu verstehen. Die beste Beschreibung liefert das Team in (Einzel)-Interviews. Die Lösung entwickle ich zusammen mit Auftraggebern und Mitarbeitenden. Dieser partizipative Prozess überwindet Widerstände und nutzt die ganze Expertise und Energie des Unternehmens. 

Ich bin ausgebildeter Organisationsberater, Soziologe und Autor. Als Journalist war ich in großen Medienhäusern tätig und habe eine Agentur gegründet. Als Senior Consultant habe ich in einem US-amerikanischen Softwarekonzern und einer führenden Beratungsfirma gearbeitet.

Warum setzen wir die ganze Zeit Meetings an, obwohl wir unter ihnen leiden? Wieso sind Hierarchien besser als ihr Ruf? Über den Schrecken und die Schönheit der Arbeitswelt schreibe ich regelmäßig Artikel – und manchmal auch ein Buch.